Synthèse de presse

Environnement
  • Environnement
    Pourra-t-on continuer à prendre l’avion demain ?
    Le quotidien 20minutes a transmis les interrogations de ses lecteurs sur le futur de l’aviation à Alain De Zotti, ingénieur en chef chez Airbus. Il a notamment pu expliquer les enjeux autour de la décarbonation de l’aviation. « C’est en quelque sorte la 4ème révolution de l’aviation. La toute 1ère était celle de réussir à faire voler une machine, la 2ème d’y parvenir de manière répétée et sécurisée, la 3ème de rendre accessible au plus grand nombre ce moyen de transport. La dernière, celle qui nous concerne ici, vise à réduire l’impact de l’aviation sur le climat, afin de rendre le système énergétique compatible avec les Accords de Paris », détaille-t-il. Un défi de taille puisqu’il faudra que les solutions soient à la fois écologiques, économiquement viables et aussi qu’elles permettent de répondre aux besoins du transport aérien. Cette décarbonation passe par l’optimisation des moteurs ou des avions eux-mêmes, en développant de petits avions entièrement électriques par exemple, ou à propulsion par hydrogène. Elle peut aussi passer par le développement de biocarburants. « Des carburants de synthèse qu’on obtient à partir de déchets végétaux, de déchets forestiers ou d’huile de friture », explique Alain De Zotti. Et ces avancées sont déjà en cours, ainsi, à la question « Pourra-t-on continuer de prendre l’avion demain ? », il répond « Oui, parce que l’aviation mondiale s’est engagée à réduire son impact climatique ».

    20 minutes du 8 juin
  • Environnement
    Daher passe au carburant aviation durable à Tarbes
    A son siège de Tarbes, Daher a fait passer ses opérations aériennes au carburant aviation durable (CAD ou SAF). Les activités de l’équipementier, connu pour sa gamme de turbopropulseurs TBM, comprennent la production, les essais, la formation, la maintenance et la livraison. Pour les propulser, il utilise désormais un mélange de 30% de SAF produit par Neste à partir de déchets renouvelables et de matières premières résiduelles. Sous sa forme « pure » et non mélangée, le SAF permet de réduire les émissions de carbone sur l'ensemble du cycle de vie jusqu'à 80%. La disponibilité du SAF constitue toujours un défi. « Nous avons pris l'initiative d'aller plus loin en nous associant à la compagnie aérienne espagnole Volotea, pour convaincre World Fuel Services de fournir de la SAF sur la plateforme », a expliqué Nicolas Chabbert, senior vice-president de la division aéronautique de Daher. « Nous espérons que notre exemple amènera d'autres opérateurs à utiliser des énergies renouvelables dans les avions », conclut-il.

    Ainonline du 9 juin

Médiation
  • Médiation
    Entretien avec Patrick Daher et Guillaume Faury
    Le Podcast de l'Aviation a interrogé Guillaume Faury, président du GIFAS, et Patrick Daher, commissaire général du Salon International de l’Aéronautique et de l’Espace de Paris-Le Bourget, à 10 jours de l’ouverture de la 54ème édition du salon. 4 ans après la tenue de la dernière édition, le monde s'est transformé et cette « vitrine technologique, commerciale et de communication » doit montrer comment les industriels répondent aux enjeux géopolitiques, de décarbonation et de recrutement, selon les mots de Guillaume Faury. Ce salon marquera la reprise du secteur, qui se trouve confronté à un manque de capacités pour répondre à une demande très forte, et notamment sur des enjeux de montées en cadence ou de recrutement, explique-t-il. Le thème de la décarbonation sera également central cette année avec notamment le Paris Air Lab. Patrick Daher, quant à lui, s’est insurgé contre le bashing que subit le secteur aérien depuis des années, tout en reconnaissant que les industriels ont une responsabilité à faire en sorte que les gens puissent continuer de voyager sans que cela ait d'impact sur le climat. Il est également revenu sur quelques nouveautés du Salon du Bourget, notamment l'invitation de 300 startups, qui représentent l'avenir de l'aviation décarbonée.

    Le Journal de l’Aviation du 9 juin
  • Médiation
    La filière de Nouvelle Aquitaine se prépare pour le salon du Bourget
    Près de 90 entreprises de Nouvelle-Aquitaine exposeront leurs démonstrateurs et solutions lors du Salon International de l’Aéronautique et de l’Espace de Paris-Le Bourget, avec le soutien du conseil régional et des différents acteurs du développement de la filière, qui au-delà des contrats commerciaux, y voient l’opportunité de développer et de structurer l’attractivité de la Région, sur des sujets d’innovation, de décarbonation et de formation. La Nouvelle-Aquitaine, avec 550 entreprises et plus de 40 000 emplois industriels, y sera représentée par l’intermédiaire d’un pavillon régional de 650 m², qui permettra à 65 acteurs de présenter leurs innovations et leurs savoir-faire aux donneurs d’ordre de la filière aéronautique et spatiale. 22 autres entreprises ou structures régionales seront également présentes sous d’autres couleurs au Bourget, ce qui porte à près de 90 le nombre d’exposants néo-aquitains. « Après 4 ans, c’est le retour d’une filière rassemblée », se réjouit Alain Rousset, président du conseil régional de Nouvelle-Aquitaine. Outre des capacités d’investissement et de subventions renforcées par rapport à la précédente feuille de route (105 M€ d’aides entre 2019 et 2021), la Région souhaite mettre l’accent sur la décarbonation et la réponse aux problématiques de recrutement et de formation. « La question des compétences est un volet important du salon, et nous sommes déjà en phase d’action pour renforcer notre capacité à former aux métiers de demain », assure Bruno Darboux, président d'Aerospace Valley, le pôle de compétitivité à cheval sur la Nouvelle-Aquitaine et l’Occitanie. Le salon du Bourget doit surtout permettre aux structures régionales de tisser ou renforcer leurs liens avec les grands acteurs structurants. « Le salon nous permet aussi d’élargir la communauté de l’Espace et de l’aéronautique et c’est nécessaire pour qu’on puisse, grâce à notre attractivité, fomenter de nouvelles aventures technologiques et industrielles », conclut Alain Rousset.

    Placeco du 9 juin
  • Médiation
    Le cluster Normandie AeroEspace arrive au Salon du Bourget plein d’ambition
    46 entreprises normandes seront réunies pour le Salon International de l’Aéronautique et de l’Espace de Paris-Le Bourget cette année, sous l’égide du pavillon régional de Normandie AeroEspace (NAE). L’occasion de faire connaître la filière en matière de croissance de ses activités et de faire émerger de nouveaux projets collaboratifs d’innovation. Ces projets sont le reflet d’une ambition régionale forte, de devenir un acteur incontournable des grands industriels de l’aéronautique du spatial et de la Défense. Le cluster regroupe plus de 21 500 salariés pour 4 Md€ de chiffres d’affaires en 2022, et vise les 180 membres, soit 30 000 personnes à l’avenir. Le contrat triennal 2023-2025 a été signé le 5 avril dernier, octroyant une enveloppe de 2,8 M€ à NAE, soit une augmentation de 12% par rapport au précédent contrat 2020-2022. Il comprend 5 axes d’intervention : la promotion de la filière, l’emploi et la formation, la recherche et l’innovation, la compétitivité, et finalement le business et l’international. NAE met l’accent sur 4 grandes thématiques ‘excellence que sont les systèmes de propulsion, la fiabilité des système et composants, la fabrication additive et la fonctionnalisation des matériaux. Et le cluster ambitionne de se développer dans le domaine des drones. Lors du salon, NAE présentera pour la première fois son démonstrateur technologique, Demotech. Ce dispositif est intégré aux pépites RTI des acteurs normands afin d’illustrer la contribution de cette technologie à diminuer l’impact carbone. D’autres démonstrateurs seront également exposés, notamment un moteur d’aviation légère à hydrogène et un convertisseur de puissance de nouvelle génération.

    Air & Cosmos du 9 juin

Industrie
  • Industrie
    Flying Whales signe un protocole d’accord avec Bolloré Logistics pour son dirigeable cargo
    La startup française Flying Whales, développant le dirigeable cargo LCA60T depuis 2012, a signé avec Bolloré Logistics mercredi 7 juin un protocole d’accord. Le prestataire, qui s'est engagé sur la décarbonation des Scopes 1,2 & 3 dans le cadre de son plan Powering Sustainable Logistics, espère ainsi proposer à ses clients une solution de transport logistique alternative, innovante, et moins carbonée. Il rejoint ainsi les 36 prospects, entreprises et organismes, qui ont déjà signé des accords avec Flying Whales, parmi lesquels l'ONF, ArianeGroup, le CNES, Engie Green et le forestier Rougier. Le LCA60T est un dirigeable rigide conçu pour transporter jusqu'à 60 tonnes de charges lourdes. L'aéronef peut se maintenir en vol stationnaire afin de charger et décharger sans se poser, ce qui est utile pour les zones isolées ou difficiles d’accès. Surnommé la « grue volante », ce dirigeable cargo à propulsion hybride électrique possède une soute de 100 m de longueur. À terme, il devra être 100% électrique. Un premier vol est prévu en 2025 et Flying Whales envisage de construire 160 dirigeables lors de la première décennie d'exploitation, à partir de 3 sites de production situés en Gironde, au Québec et en Asie-Pacifique. La startup estime que le marché mondial a besoin de 800 dirigeables cargos de ce type et recrute actuellement plus d'une centaine de nouveaux collaborateurs en France et au Canada. Le mois dernier, Flying Whales a rejoint le GIFAS et le club StartAir, regroupant les startups de la filière aéronautique et spatiale française, voyant son projet de transport logistique aérien gagner en maturité.

    Voxlog du 9 juin
  • Industrie
    Boeing suspend les livraisons du B787 après la découverte d’un nouveau défaut
    Le constructeur Boeing a annoncé mardi 6 juin avoir découvert un nouveau défaut de qualité sur son modèle B787 Dreamliner, au niveau des stabilisateurs horizontaux. Cette anomalie, qui ne remettrait pas en cause la sécurité de l'appareil, concerne un raccord au niveau du stabilisateur horizontal, qui permet à l'avion de conserver son équilibre lors du vol. Le groupe précise devoir inspecter les 90 exemplaires déjà fabriqués, à raison de 2 semaines par appareil, mais assure que cet incident ne devrait pas, « pour le moment », l'empêcher d'atteindre son objectif de 70 à 80 livraisons pour 2023. Il ne s'agit pas du premier incident ayant affecté la production du Dreamliner. Surveillé de près par l'Administration fédérale de l'aviation (FAA) depuis le double accident mortel du B737 MAX, Boeing a pris le temps pour procéder à des vérifications et apporter les correctifs exigés. Presque toutes les livraisons de l'appareil ont été stoppées jusqu'en août 2022, ce qui a entraîné pour l'avionneur un surcoût dépassant les 6 Md$. Début 2023, une erreur d'analyse d'un de ses fournisseurs sur la cloison de pressurisation à l'avant du long-courrier avait d'ailleurs engendré une nouvelle suspension temporaire des livraisons. Plusieurs fournisseurs-clés de Boeing ont subi les conséquences de ces arrêts intempestifs, dans un contexte où les chaînes d'approvisionnement de l'aéronautique sont déjà bien perturbées. Parmi eux figurent notamment les français Safran, Thales, Dassault Systèmes, Michelin, Radiall et Latécoère.

    Ensemble de la presse du 9 juin
  • Industrie
    VoltAero bénéficie de 5,6 M€ supplémentaires pour développer la famille Cassio
    Le financement de VoltAero pour le développement de son avion électrique-hybride Cassio 330 a augmenté avec l'aide d'une subvention de 5,6 M€ de Bpifrance. Ce financement a été accordé dans le cadre du plan d'investissement « France 2030 ». « Cette subvention contribue au développement, à la certification et à la production du Cassio 330 », a déclaré Jean Botti, PDG et directeur technique de VoltAero. Le Cassio 330, avec 5 sièges et une puissance fournie par le système de propulsion électrique-hybride de 330 kilowatts, est la première des 3 versions de la famille d'avions de VoltAero qui partagent un haut degré de modularité et d'homogénéité. Les moteurs électriques dans le système de propulsion seront situés à l'arrière du fuselage pour une alimentation entièrement électrique pendant le roulage, le décollage, le vol principal, si la distance parcourue est inférieure à 150 km, et l'atterrissage. La fonction hybride, avec un moteur à combustion interne, entrera en jeu en tant que prolongateur d'autonomie, rechargeant les batteries pour un vol plus long.

    Air & Cosmos du 9 juin

Aviation Commerciale
  • Aviation Commerciale
    Le secteur aérien européen appelle à une adoption rapide du règlement « ReFuel EU Aviation »
    Les principales organisations institutionnelles aériennes européennes ont réaffirmé leur appui au règlement « ReFuelEU Aviation », qui doit permettre de mettre en place une véritable filière européenne de production de SAF afin de participer à la décarbonation du secteur aérien européen. « La course internationale pour le leadership sur les SAF a commencé et les investisseurs européens ainsi que les partenaires industriels attendent un signal politique fort de la part des législateurs pour déployer leurs investissements », précisent les signataires, que sont ACI Europe (Branche européenne du Conseil International des Aéroports), A4E (Airlines For Europe), ASD (Association des Industries Aérospatiales et de Défense européennes), CANSO (Organisation des Services de Navigation Aérienne Civile) et ERA (Association des Compagnies Européennes Régionales). Ils estiment que l’Union Européenne reste en arrière en termes de décarbonation et de compétitivité. « Le règlement ReFuelEU Aviation pourrait être complété par des incitations à la production de SAF au travers de leur inclusion au sein du "EU Net Zero Industry Act" (NZIA), qui ressemble à l'approche américaine dans le "Inflation Reduction Act" (IRA) », ajoutent-ils. Les Etats se sont déjà entendus sur des niveaux des mandats d'incorporations de SAF : 2% en 2025, 6% en 2030, 20% en 2035, 34% en 2040, 42% en 2045, et 70% en 2050. Ces mandats d'incorporation incluent aussi des sous-mandats pour les carburants synthétiques : 1,2% en moyenne pour 2030 (sur les 6%), 2% en 2032, 5% en 2035 et jusqu'à 35% en 2050.

    Air & Cosmos du 9 juin
  • Aviation Commerciale
    Spirit Airlines réceptionne son 1er A321neo
    La compagnie low-cost américaine Spirit Airlines a présenté son 1er A321neo le lundi 5 juin lors d'une cérémonie organisée dans l'un de ses hangars de maintenance à Detroit, dans le Michigan. L'avion, doté de moteurs PW1100G-JM de Pratt & Whitney, a effectué son 1er vol commercial mercredi 7 juin entre Fort Lauderdale et l'aéroport international O'Hare de Chicago. Spirit Airlines précise que son nouveau monocouloir est aménagé avec 228 sièges et qu'il dispose d'un rayon d'action allongé de 500 nautiques (926 km) par rapport à ses A321ceo, ouvrant ainsi de nouvelles opportunités de dessertes. Spirit Airlines prévoit de réceptionner 7 autres A321neo en 2023, puis 24 autres en 2024, en plus des autres livraisons d'avions de la famille A320neo attendues. La compagnie est passée à une flotte entièrement Airbus en 2006, après avoir longtemps opéré avec des MD-80. Spirit Airlines a été la première compagnie aérienne américaine à réceptionner 1 A320neo, en 2016. Elle attend encore plus d'une centaine de monocouloirs de la famille A320neo, dont plus d'une trentaine d'A319neo.

    Le Journal de l’Aviation du 9 juin

Compétitivité
  • Compétitivité
    Le Club des Trente salue le parcours industriel d’Airbus, « exceptionnel sur la durée »
    Les entreprises françaises n'ont pas été en reste dans le mouvement des fusions-acquisitions de l'an dernier. En ralentissant leur nombre de transactions nettement moins que la moyenne mondiale, elles ont conservé par leur agilité une capacité d'adaptation et de transformation. Pour son cinquantenaire, l'association des directeurs financiers des grands groupes français, Le Club des Trente, présidée par Nathalie Lomon (SEB), a tenu à saluer le parcours industriel d’Airbus, exceptionnel sur la durée, en lui décernant un grand prix. A deux décennies d'écart, le jury du Club, présidé par Claude Laruelle (Veolia), valide le choix de son prédécesseur qui avait reconnu dans la naissance d'EADS la « meilleure opération financière de l'année 2000 ». La réussite de ce mariage trinational réalisé sous l'auspice d'actionnaires publics et privés a dépassé toutes les espérances. L'avionneur, dirigé par Guillaume Faury, a doublé Boeing tout en innovant. Il est devenu la référence industrielle d'une Europe qui rêverait de créer des « Airbus » dans nombre d'autres filières. Vinci et Pierre & Vacances, sont de leur côté les deux lauréats des prix de la meilleure opération financière de 2022, décernés jeudi 8 juin par le Club des Trente.

    Les Echos du 9 juin
  • Compétitivité
    Maîtriser les flux de donnée de la supply chain pour améliorer la compétitivité de la filière aéronautique
    Entre la montée en cadence, les difficultés d’approvisionnement et le manque de ressources, les défis se multiplient pour la filière aéronautique dont le carnet de commandes ne désemplit pas. La supply chain a besoin, entre autres, d’améliorer sa gestion des flux de données pour répondre au mieux aux attentes de la filière. Echanger la bonne information au sein de la filière est un réel enjeu. Les acteurs doivent se connecter entre eux pour que l’information transmise soit la même d’un bout à l’autre de la chaîne. Les industriels mènent donc des réflexions sur leur système d’information et notamment sur une meilleure qualification de la donnée. Pour éviter d’avoir une multitude d’interlocuteurs, les partenaires peuvent se rassembler sous la forme de groupes afin de favoriser la communication verticale et horizontale et améliorer ainsi la répartition des tâches. Une demande qui implique cependant des investissements plus ou moins importants à consentir sur le plan digital. Les industriels cherchent donc à démocratiser l’usage de solutions de gestion de l’entreprise (ERP), de plateforme IOT (internet des objets) au sein de leur supply chain, ou encore d’une plateforme EDI ou d’un portail fournisseurs. Complémentaires, ces outils font transiter de larges volumes de données aux formats et sources multiples. Ils garantissent un transfert automatisé de données de qualité vers les groupes de partenaires, lesquels répartissent ensuite les tâches au sein de leur écosystème. La sécurisation de la donnée est aussi une condition nécessaire à ces évolutions mais l’amélioration de la compétitivité, une meilleure collaboration entre tous les acteurs de l’industrie aéronautique ainsi qu’une optimisation des processus métiers sont les effets recherchés de l’adoption de ces solutions.

    Forbes du 8 juin