Synthèse de presse

Le ministre des Armées, Sébastien Lecornu, a dévoilé, mercredi 22 février, ses pistes pour une nouvelle stratégie française en matière de munitions. « Il n’y a pas de scénario dans lequel on ne doit pas accélérer ou sécuriser la production de munitions » en France, a-t-il déclaré lors d’une conférence de presse. Les armées doivent « recompléter » les stocks après les livraisons à l’Ukraine, et assurer leurs besoins accrus pour l’entraînement, tandis que les industriels doivent conquérir de nouvelles parts de marché à l’exportation pour garantir l’existence de filières souveraines. Le ministre des Armées a indiqué que « plusieurs milliards d’euros » seraient consacrés à l’approvisionnement en munitions dans la prochaine loi de programmation militaire 2024-2030. Le budget devrait garantir la production de 15 000 « coups complets » par an, c’est-à-dire « l’obus et les charges modulaires qui permettent sa propulsion », précise Le Figaro. Une mission a été confiée à l’ancien Directeur général pour l’armement, Laurent Collet-Billon, pour évaluer les moyens d’augmenter les cadences de production d’obus de 155 mm et de missiles Mistral pour la Défense sol-air, et à Monique Legrand-Larroche, Inspectrice générale des armées, qui aura la charge d’étudier la production de canons Caesar. Pour les missiles Aster, produits par MBDA, le ministre des Armées voudrait voir les délais de production être divisés par deux, de 40 à 18 mois. La production des Mistral, à 20 unités par an, devrait être portée à 40 unités par an en 2025. Le fabricant de poudre Eurenco a annoncé, mercredi 22 février, la relocalisation d’une usine de production à Bergerac (Dordogne).

Ensemble de la presse du 23 février

Les Echos consacrent un article à la mobilisation de l’industrie de Défense. Le secrétaire général de l'OTAN, Jens Stoltenberg, a récemment averti de l’entrée dans une guerre d'usure. En France, c'est la Direction générale de l'armement (DGA) qui doit créer les conditions pour faire entrer l’industrie dans l’économie de guerre. « Passer en économie de guerre, c'est remettre la capacité de produire au cœur de nos préoccupations », résume Alexandre Lahousse, à la tête du service des affaires industrielles à la DGA. La future Loi de programmation militaire (LPM) prévoit des dépenses de 400 Md€ entre 2024 et 2030, soit une hausse de 30% par rapport à la LPM actuelle. Mais les industriels demandent aussi de la visibilité à long terme, ce qui implique, de la part de la DGA, des contrats de longue durée, alors que, jusqu'à présent, elle se contentait de fixer des objectifs à atteindre. L'industrie de Défense a également d’importants besoins en main-d'œuvre : « le ministère des Armées a pris contact avec l'Education nationale pour étudier comment recréer une filière d'apprentissage des métiers de la soudure, avec l'aide des industries de Défense », indiquent Les Echos. Les problèmes persistants de financement apparaissent aussi comme un obstacle à une montée en puissance. La Commission européenne a retiré ses projets de « taxonomie » excluant l'industrie de l'armement des investissements durables. Les banques sont toutefois encore réticentes à financer les industries de Défense. « Le ministre des Armées promet de militer activement pour la nécessité d'investir dans la Défense et pour favoriser la création de fonds d'investissement dédiés », selon Les Echos.

Les Echos du 23 février

L’agglomération de Bourges (Cher) accueille une concentration exceptionnelle d'industriels de l’armement, avec des groupes comme MBDA, Nexter, et des équipementiers. La Direction générale de l'armement technique terrestre, centre militaire d'expertise et d'essais de la Direction générale de l'armement (DGA), y est implantée. Les recrutements s’intensifient : MBDA a recruté 224 personnes en 2022, et pour 2023, les prévisions sont de 240 personnes. Nexter, qui emploie plus de 1 100 personnes sur deux sites, a accéléré ses cadences pour la fabrication du canon Caesar. Chez ASB, joint-venture entre Safran et MBDA, leader mondial des piles thermiques (la source d'énergie embarquée sur les missiles), de nouveaux investissements sont programmés. La construction d’une nouvelle usine de poudre est notamment prévue. C'est toutefois surtout l'export qui est jusqu’à présent le premier facteur de croissance. « A rebours du discours que l'on entend, la part de la commande publique a diminué chez nous », explique le directeur commercial d’ASB, Christophe Nicolas. « Cela va sans doute remonter, mais c'est lent et on en reste encore aux effets d'annonce », observe-t-il.

Les Echos du 23 février

La société émiratie International Golden Group et Safran Electronics & Defense annoncent la création de la joint-venture « Vision for Optronics & Navigation » pour le support d’équipements optronique et de navigation dans le secteur de la Défense et des hautes technologies. Localisé chez IGG Advanced Industries dans le parc industriel de Tawazun, à Abu-Dhabi, « ce centre d’excellence, au potentiel de croissance important, disposera dans un premier temps d’une surface de plus de 800 m² incluant des salles blanches. Les deux sociétés pourront ainsi répondre aux besoins des forces armées des Émirats arabes unis et à ceux d’autres organisations régionales », précise Safran.

Boursier.com du 23 février

Du 21 février au 11 mars, la phase 2 de l’exercice interarmées Orion (« O2 ») mobilisera jusqu’à 7 000 militaires de l’ensemble des armées, directions et services sur 14 départements du sud de la France. Dans ce cadre, à la suite du déclenchement de l’Échelon national d’urgence (ENU), la montée en puissance des unités a débuté dès le 9 février, précise le ministère des Armées. Les Echos observent qu’il s’agit « du plus important exercice militaire jamais réalisé par les armées françaises depuis la fin de la guerre froide ».

Les Echos du 23 février

Le ministre hongrois de la Défense nationale, Kristof Szalay-Bobrovniczky, a lancé une grande campagne de recrutement de soldats. « En cette période de danger, la chose la plus importante pour le gouvernement est la sécurité du peuple hongrois », a-t-il déclaré. « Parallèlement à l’acquisition de technologies militaires modernes, la transformation organisationnelle des forces armées s’opère. Le personnel des forces armées doit également être renouvelé ». La Hongrie a consenti d’énormes efforts au cours des dernières années pour se remettre à niveau. De moins de 1% en 2014, le gouvernement consacre désormais 2% du PIB du pays à sa Défense.

Le Figaro du 23 février